Lien building pour les cabinets d'avocats, défini pour les revendeurs
Les cabinets d'avocats achètent par ville et par domaine de pratique, ils se soucient de la conformité et remarquent un mauvais lien plus vite que la plupart des clients. Adaptez le périmètre en conséquence.
Où nous atterrissons
Peu de pages, peu de liens, pertinence serrée
Un cabinet a généralement cinq à dix pages qui génèrent des revenus : les pages de domaines de pratique et les pages de localisation. Placez les liens là et nulle part ailleurs. La pression sur la quantité de la part du partenaire est le principal risque à résister.
- Ciblez d'abord les pages de domaines de pratique, la page d'accueil en second.
- Préférez les donateurs dans la niche juridique, des affaires ou locale avec une langue correspondante.
- Écrivez les exclusions dans le périmètre : aucune promesse sur le volume d'affaires.
Pourquoi cette verticale se comporte différemment
Les requêtes juridiques sont locales et concurrentielles. Un cabinet d'accidents de la circulation dans une ville de taille moyenne ne concurrence pas tout le pays. Depuis la mise à jour principale de mars 2024, le contenu mince ou à grande échelle s'est mal comporté dans les résultats de Google, donc les cabinets avec des pages réelles et spécifiques ont un avantage.
Cela change la façon dont vous choisissez les donateurs. Un donneur avec un Domain Rating très élevé dans une niche non pertinente peut ajouter moins qu'une publication locale modeste. Les filtres du marketplace vous permettent de tester les deux, alors comparez le prix et la niche dans la même vue avant de décider.
La conformité ajoute des frictions. Les règles des barreaux diffèrent selon la juridiction, et certaines limitent la façon dont un cabinet peut décrire les résultats ou faire de la publicité. Le texte de l'article est sous le nom du cabinet, alors faites approuver les affirmations par un avocat, et utilisez le mode propre ou les instructions propres plutôt que le mode automatique lorsque la formulation est importante.
Ne mentionnez pas les résultats, les prix ou les résultats d'affaires dans le brief à moins que le cabinet ne les fournisse et les approuve. Nous n'inventons jamais ceux-ci pour vous, et un brief ne devrait pas non plus.
Un premier trimestre pour un petit cabinet
- 1
Mois un, auditez les pages
Listez les pages rentables, vérifiez qu'elles sont indexables dans Search Console, et corrigez les pages minces avant d'acheter quoi que ce soit.
- 2
Mois un, achetez deux emplacements
Deux donneurs pertinents et de prix moyen ciblant la page de domaine de pratique la plus forte. Examinez attentivement les articles.
- 3
Mois deux, élargissez un peu
Ajoutez une deuxième page de domaine de pratique et un donneur d'un marché voisin. Gardez un œil sur les propres données de demande du cabinet.
- 4
Mois trois, rapportez honnêtement
Montrez la livraison, l'indexation et le mouvement dans Search Console. Dites ce que vous ne pouvez pas attribuer.
Tarification d'un mandat pour cabinet d'avocats
Les budgets marketing juridiques vont de petits à très importants. Un praticien solo pourrait payer 500 $ par mois, tandis qu'un cabinet de taille moyenne pourrait dépenser plusieurs milliers.
Pour le cas plus petit, un exemple : 600 $ par mois, trois emplacements à environ 45 $, et quatre heures de votre temps. Cela laisse environ 465 $ avant le temps. Environ 116 $ de l'heure. Voir les tableaux de marge pour les mêmes sommes à d'autres points de prix, et le modèle de périmètre pour les écrire.
Les donneurs de cabinets d'avocats ont tendance à coûter plus cher, car les sites juridiques et commerciaux avec de vrais lecteurs facturent en conséquence. Ne supposez pas que le prix moyen du catalogue s'applique.
Prévoyez du temps pour les cycles d'approbation. Les partenaires lisent les brouillons lentement, et un seul tour de modification peut repousser un emplacement au mois suivant. Dites-le dans le périmètre.
Questions d'admission pour les cabinets d'avocats
- Dans quelles juridictions le cabinet exerce-t-il, et dans lesquelles veut-il rester à l'écart ?
- Qui doit approuver le texte qui mentionne les résultats, les frais ou les spécialités ?
- Le cabinet liste-t-il déjà son adresse de manière cohérente, à la lettre, sur le web ?
- Quels sont les deux domaines de pratique qui génèrent le plus de profit par dossier ?
- Y a-t-il des phrases que le régulateur, ou l'assureur du cabinet, interdit ?
Questions que nous entendons des revendeurs
- Combien de liens un cabinet d'avocats a-t-il besoin par mois ?
- Il n'y a pas de nombre magique. Un petit cabinet dans un marché de taille moyenne commence souvent par deux ou trois emplacements pertinents par mois et examine après un trimestre. Les villes concurrentielles et les pratiques nationales nécessitent un plan plus important.
- Est-il risqué d'acheter des liens pour un cabinet d'avocats ?
- Tout lien payant comporte un certain risque car les directives de Google désapprouvent les schémas destinés à manipuler le classement. Réduisez-le avec des donneurs pertinents, des ancres naturelles et un volume modeste, et dites clairement au cabinet qu'aucune méthode n'est sans risque.
- Quelle ancre l'emplacement devrait-il utiliser ?
- Mélangez les ancres de marque, URL nue et quelques ancres descriptives qui s'adaptent à la phrase. Évitez de répéter une correspondance exacte de ville et de phrase de domaine partout, car ce modèle semble fabriqué pour un lecteur autant que pour un algorithme.
- Puis-je couvrir plusieurs bureaux avec un seul forfait ?
- Oui, mais définissez chaque bureau comme sa propre page cible avec son propre nombre d'emplacements. Les regrouper cache l'emplacement qui n'attire jamais l'attention.
Quels domaines de pratique nécessitent une liste de donneurs différente
Un cabinet d'avocats n'est pas un seul marché. Une pratique d'accidents de la circulation, un cabinet familial et une équipe corporative attirent chacun des lecteurs différents, et un donneur qui convient à l'un peut paraître faux pour un autre. Le contexte décide. Commencez par nommer le domaine de pratique que le cabinet veut développer.
Listez ensuite les donneurs qu'un lecteur local ferait confiance. Un site d'actualités régional ou une page de répertoire local peut être plus important qu'un blog national avec de grands chiffres.
Correspondance du donneur au domaine de pratique
Choisissez des donneurs dont les lecteurs se soucient déjà de la même question juridique. Un site sur les règles du logement est plus proche d'un cabinet immobilier qu'un blog financier général. L'adéquation est jugée par le sujet de la page, pas seulement par le Domain Rating.
Le lien building pour les cabinets d'avocats suit le même principe que toute niche : les lecteurs du donneur devraient avoir une raison de se soucier du sujet du cabinet. Un cabinet qui gère des litiges de travail gagne plus d'un site de conseils sur le lieu de travail que d'une page d'actualités commerciales générales, même lorsque la seconde a des chiffres plus élevés. Vérifiez d'abord le sujet, puis les métriques.
Cabinats locaux et donneurs nationaux
Un cabinet qui dessert une ville gagne peu d'un donneur national sans lecteurs locaux. Filtrez par langue et niche d'abord, puis vérifiez si le donneur couvre la région du cabinet. Un petit site régional bat souvent un grand générique, même à un prix inférieur.
Garder les listings de répertoires à part des placements invités
Les listings de répertoires et les pages de profil ne sont pas des placements invités. Gardez-les sur une liste séparée dans votre plan, afin que le client ne compte pas une entrée de répertoire comme faisant partie de la livraison mensuelle.
Écrire pour un cabinet qui doit être prudent sur les affirmations
Le contenu d'un cabinet d'avocats est lu avec soin, et ses lecteurs savent qu'une promesse de résultat est un signe d'alarme. Les lecteurs remarquent. L'article placé devrait décrire le sujet et le domaine du cabinet, pas le résultat qu'un lecteur peut attendre. Définissez cette limite dans le brief dès le début.
Demandez au cabinet quelles phrases il ne peut pas utiliser. Demandez tôt. Les règles du barreau et les règles de publicité diffèrent selon l'endroit, et la politique de conformité propre du cabinet peut être encore plus stricte. Vous n'avez pas besoin de devenir un expert, seulement de poser la question tôt.
Phrases à exclure du brief
Évitez les affirmations de résultats certains, les comparaisons avec d'autres cabinets et toute promesse sur la façon dont un dossier se terminera. Ce sont les lignes qu'un partenaire gérant est le plus susceptible de couper, et les couper tard gaspille un mois.
Quand le cabinet veut examiner chaque article
Certains cabinets veulent lire l'article avant qu'il ne soit publié. Si c'est le cas, utilisez vos propres instructions ou un article terminé, et intégrez l'examen dans le calendrier. Les articles automatiques sont plus difficiles à examiner d'abord.
Garder le nom du cabinet hors de l'ancre
Le nom de marque d'un cabinet est une bonne ancre à un endroit, mais répété sur de nombreux emplacements, il semble forcé. Variez l'ancre avec le domaine de pratique et le titre de la page, et gardez-la lisible comme une phrase.
Garder un forfait de cabinet d'avocats stable dans le temps
De nombreux cabinets ont des périodes chargées et calmes. Planifiez pour les deux. Un rythme mensuel stable de quelques emplacements leur convient généralement mieux qu'une explosion suivie de silence. Planifiez le panier pour les mois calmes ainsi que pour les mois chargés, afin que le cabinet ne soit pas surpris par un rapport vide.
Un rythme mensuel qui convient à un secteur lent
Choisissez un nombre fixe d'emplacements et gardez-le pendant trois ou quatre mois avant de le changer. Le client apprend alors à quoi ressemble un mois normal, et une baisse devient plus facile à lire.
Rapport qu'un partenaire lira vraiment
Un partenaire lit la première ligne et peut-être le tableau. Mettez le nombre d'emplacements, la page cible et une phrase simple en haut. Gardez le reste pour l'annexe que le partenaire n'ouvrira peut-être jamais.
Finir un forfait proprement
Si un cabinet s'arrête, les emplacements déjà vivants restent, car ce sont des liens dofollow permanents. Dites-le par écrit, et expliquez ce que le cabinet garde. Une fin claire protège la relation plus qu'un redémarrage précipité.
Admission et la première conversation avec un cabinet
La première conversation d'un cabinet décide souvent de tout le forfait. Écoutez d'abord. Les partenaires et les gestionnaires de bureau ont des préoccupations différentes, et chacun posera une question différente. Écoutez ces préoccupations avant de décrire n'importe quel donneur ou métrique.
Gardez la première réunion pratique. Entendez qui approuve le contenu, comment le cabinet veut entendre parler des emplacements et quels domaines de pratique viennent en premier. Le reste peut attendre le périmètre.
Ce que le partenaire gérant veut généralement savoir
Un partenaire gérant veut savoir qu'aucune humiliation n'apparaîtra sous le nom du cabinet. Montrez l'étape d'approbation, les limites d'affirmation et la liste des donneurs avant de parler de chiffres. Cet ordre gagne une audience pour les chiffres plus tard.
Ce dont le gestionnaire de bureau a besoin par écrit
Un gestionnaire de bureau voudra le calendrier de facturation, le contact pour les approbations et le jour où le rapport arrive chaque mois. Mettez cela dans un document court, afin que la chaîne d'approbation reste claire quand un partenaire est absent.
Demandez à quelle adresse les factures devraient être envoyées. Confirmez-le par écrit, et gardez la réponse avec le périmètre.
