Linkaufbau für Kanzleien, abgestimmt auf Reseller

Warum sich diese Branche anders verhält

Rechtliche Suchanfragen sind lokal und wettbewerbsintensiv. Eine Anwaltskanzlei für Schadensersatz in einer mittelgroßen Stadt konkurriert nicht mit dem ganzen Land. Seit dem Core Update im März 2024 schneiden dünner oder massenhaft produzierter Content in den Google-Ergebnissen schlecht ab, sodass Kanzleien mit echten, spezifischen Seiten einen Vorteil haben.

Das verändert, wie Sie Spender auswählen. Ein Spender mit sehr hoher Domain Rating in einer nicht passenden Nische kann weniger bringen als eine bescheidene lokale Publikation. Die Filter im Marketplace ermöglichen es, beide zu testen, also vergleichen Sie Preis und Nische in derselben Ansicht, bevor Sie sich entscheiden.

Compliance erzeugt Reibung. Die Rechtsanwaltsordnungen unterscheiden sich je nach Zuständigkeitsbereich, und einige beschränken, wie eine Kanzlei Ergebnisse beschreiben oder werben darf. Der Artikeltext erscheint unter dem Namen der Kanzlei, also lassen Sie Aussagen von einem Anwalt genehmigen, und nutzen Sie den Modus „eigener Artikel“ oder „eigene Anweisungen“ statt des automatischen Modus, wenn die Formulierung wichtig ist.

Erwähnen Sie keine Ergebnisse, Auszeichnungen oder Mandatsverläufe im Briefing, es sei denn, die Kanzlei liefert sie und genehmigt sie. Wir erfinden diese niemals für Sie, und das sollte auch ein Briefing nicht tun.

Preisgestaltung für ein Kanzlei-Mandatskonto

Marketingbudgets für Anwälte reichen von klein bis sehr groß. Ein Einzelanwalt zahlt vielleicht 500 $ im Monat, während eine mittelgroße Kanzlei mehrere tausend Dollar ausgeben kann.

Für den kleineren Fall ein Beispiel: 600 $ im Monat, drei Platzierungen zu je etwa 45 $ und vier Stunden Ihrer Arbeitszeit. Das lassen etwa 465 $ vor Abzug der Arbeitszeit. Das sind etwa 116 $ pro Stunde. Siehe die Marge-Tabellen für dieselben Summen zu anderen Preispunkten und die Scope-Vorlage, um sie festzuhalten.

Kanzlei-Spender kosten tendenziell mehr, weil Rechts- und Wirtschaftsseiten mit echten Lesern entsprechend abrechnen. Gehen Sie nicht davon aus, dass der durchschnittliche Katalogpreis gilt.

Planen Sie Zeit für Genehmigungszyklen ein. Partner lesen Entwürfe langsam, und eine einzige Korrekturschleife kann eine Platzierung in den nächsten Monat verschieben. Sagen Sie das im Scope.

Welche Rechtsgebiete benötigen eine andere Spenderliste

Eine Kanzlei ist kein einheitlicher Markt. Eine Schadensersatzkanzlei, eine Familienkanzlei und ein Unternehmensteam ziehen jeweils unterschiedliche Leser an, und ein Spender, der zu einem passt, kann für einen anderen falsch wirken. Der Kontext entscheidet. Beginnen Sie damit, das Rechtsgebiet zu benennen, das die Kanzlei ausbauen möchte.

Listen Sie dann die Spender auf, denen ein lokaler Leser vertrauen würde. Eine regionale Nachrichtenwebsite oder eine lokale Verzeichnisseite kann wichtiger sein als ein nationaler Blog mit großen Zahlen.

Den Spender an das Rechtsgebiet anpassen

Wählen Sie Spender, deren Leser sich bereits für dieselbe rechtliche Frage interessieren. Eine Seite zu Mietrecht ist näher an einer Immobilienkanzlei als ein allgemeiner Finanzblog. Die Passung wird am Seitenthema gemessen, nicht nur an der Domain Rating.

Der Linkaufbau für Kanzleien folgt demselben Prinzip wie jede Nische: Die Leser des Spenders sollten einen Grund haben, sich für das Thema der Kanzlei zu interessieren. Eine Kanzlei, die Arbeitsrechtsstreitigkeiten bearbeitet, profitiert mehr von einer Arbeitsplatz-Beratungsseite als von einer allgemeinen Wirtschaftsnachrichtenseite, auch wenn die zweite höhere Zahlen hat. Prüfen Sie zuerst das Thema, dann die Metriken.

Lokale Kanzleien und nationale Spender

Eine Kanzlei, die eine Stadt bedient, profitiert wenig von einem nationalen Spender ohne lokale Leser. Filtern Sie zuerst nach Sprache und Nische, prüfen Sie dann, ob der Spender die Region der Kanzlei abdeckt. Eine kleine regionale Seite schlägt oft eine große generische Seite, selbst bei einem niedrigeren Preis.

Verzeichnislisten von Gastplatzierungen getrennt halten

Verzeichniseinträge und Profilseiten sind keine Gastplatzierungen. Halten Sie sie in Ihrem Plan in einer separaten Liste, damit der Kunde keinen Verzeichniseintrag als Teil der monatlichen Lieferung zählt.

Schreiben für eine Kanzlei, die bei Aussagen vorsichtig sein muss

Der Inhalt einer Kanzlei wird sorgfältig gelesen, und ihre Leser wissen, dass eine Ergebnisversprechen ein Warnsignal ist. Die Leser bemerken es. Der platzierte Artikel sollte das Thema und das Tätigkeitsfeld der Kanzlei beschreiben, nicht das Ergebnis, das ein Leser erwarten kann. Legen Sie diese Grenze von Anfang an im Briefing fest.

Fragen Sie die Kanzlei, welche Formulierungen sie nicht verwenden darf. Fragen Sie frühzeitig. Die Rechtsanwaltsordnungen und Werbevorschriften unterscheiden sich je nach Ort, und die eigene Compliance-Richtlinie der Kanzlei kann noch strenger sein. Sie müssen kein Experte werden, sondern nur die Frage frühzeitig stellen.

Formulierungen, die aus dem Briefing fernzuhalten sind

Vermeiden Sie Aussagen zu sicheren Ergebnissen, Vergleiche mit anderen Kanzleien und jegliche Zusagen darüber, wie ein Fall endet. Das sind die Punkte, die eine geschäftsführende Partnerin oder ein geschäftsführender Partner am ehesten streichen, und das späte Streichen kostet einen Monat.

Wenn die Kanzlei jeden Artikel prüfen möchte

Einige Kanzleien möchten den Artikel vor der Veröffentlichung lesen. Wenn dem so ist, verwenden Sie Ihre eigenen Anweisungen oder einen fertigen Artikel, und planen Sie die Prüfung in den Zeitplan ein. Automatische Artikel sind schwieriger, vorher zu prüfen.

Den Namen der Kanzlei aus dem Anchor Text halten

Der Markenname einer Kanzlei ist ein guter Anchor Text an einem Ort, aber wiederholt über viele Platzierungen hinweg wirkt er erzwungen. Variieren Sie den Anchor Text mit dem Rechtsgebiet und dem Seitentitel, und halten Sie ihn als Satz lesbar.

Ein Kanzlei-Paket über die Zeit stabil halten

Viele Kanzleien haben Phasen hoher Auslastung und ruhige Phasen. Planen Sie für beides. Ein stetiger monatlicher Rhythmus mit wenigen Platzierungen passt oft besser zu ihnen als ein Ausbruch gefolgt von Stille. Planen Sie den Warenkorb auch für die ruhigeren Monate, damit die Kanzlei nicht von einem leeren Bericht überrascht wird.

Ein monatlicher Rhythmus, der zu einem langsamen Sektor passt

Wählen Sie eine feste Anzahl von Platzierungen und halten Sie diese drei oder vier Monate lang, bevor Sie sie ändern. Der Kunde lernt dann, wie ein normaler Monat aussieht, und ein Einbruch ist leichter zu interpretieren.

Berichte, die ein Partner tatsächlich liest

Ein Partner liest die erste Zeile und vielleicht die Tabelle. Stellen Sie die Anzahl der Platzierungen, die Zielseite und einen klaren Satz an die Spitze. Halten Sie den Rest für den Anhang, den der Partner vielleicht nie öffnet.

Ein Paket sauber beenden

Wenn eine Kanzlei aufhört, bleiben die bereits getätigten Platzierungen bestehen, da es sich um permanente Dofollow-Links handelt. Sagen Sie das schriftlich, und erklären Sie, was die Kanzlei behält. Ein klares Ende schützt die Beziehung mehr als ein hastiger Neustart.

Onboarding und das erste Gespräch mit einer Kanzlei

Das erste Gespräch einer Kanzlei entscheidet oft über das gesamte Paket. Hören Sie zuerst zu. Partner und Office Manager haben unterschiedliche Anliegen, und jeder wird etwas anderes fragen. Hören Sie auf diese Anliegen, bevor Sie irgendwelche Spender oder Metriken beschreiben.

Halten Sie das erste Meeting praktisch. Vereinbaren Sie, wer Inhalte genehmigt, wie die Kanzlei über Platzierungen informiert werden möchte und welche Rechtsgebiete zuerst kommen. Der Rest kann für das Scope warten.

Was der geschäftsführende Partner normalerweise wissen möchte

Ein geschäftsführender Partner möchte wissen, dass nichts Peinliches unter dem Namen der Kanzlei erscheint. Zeigen Sie den Genehmigungsschritt, die Grenzen bei Aussagen und die Spenderliste, bevor Sie über Zahlen sprechen. Diese Reihenfolge verschafft den Zahlen später Gehör.

Was der Office Manager schriftlich benötigt

Ein Office Manager wird den Rechnungszeitplan, den Ansprechpartner für Genehmigungen und den Tag wünschen, an dem der Bericht jeden Monat eintrifft. Legen Sie das in einem kurzen Dokument fest, damit die Genehmigungskette klar bleibt, wenn ein Partner abwesend ist.

Fragen Sie, an welche Adresse die Rechnungen gehen sollen. Bestätigen Sie dies schriftlich, und bewahren Sie die Antwort mit dem Scope auf.