Link building para escritórios de advocacia, escopado para revendedores

Por que este vertical se comporta de forma diferente

Consultas jurídicas são locais e competitivas. Um escritório de direito do trabalho em uma cidade de porte médio não compete com todo o país. Desde a atualização principal de março de 2024, conteúdo fino ou em escala teve um desempenho ruim nos resultados do Google, então escritórios com páginas reais e específicas têm uma vantagem.

Isso muda como você escolhe doadores. Um doador com Domain Rating muito alto em um nicho não relacionado pode agregar menos do que uma publicação local modesta. Os filtros do marketplace permitem testar ambos, então compare preço e nicho na mesma visualização antes de decidir.

A conformidade adiciona fricção. As regras da OAB variam por jurisdição, e algumas restringem como um escritório pode descrever resultados ou fazer publicidade. O texto do artigo vai sob o nome do escritório, então tenha um advogado aprovando as afirmações, e use o modo próprio-artigo ou próprias-instruções em vez do automático quando a redação for importante.

Não mencione resultados, prêmios ou resultados de casos no brief a menos que o escritório forneça e os aprove. Nós nunca inventamos isso para você, e nenhum brief deveria.

Precificando um contrato de escritório de advocacia

Orçamentos de marketing jurídico variam de pequenos a muito grandes. Um advogado autônomo pode pagar $500 por mês, enquanto um escritório de porte médio pode gastar vários milhares.

Para o caso menor, um exemplo: $600 por mês, três colocações por cerca de $45 cada, e quatro horas do seu tempo. Isso deixa cerca de $465 antes do tempo. Cerca de $116 por hora. Veja as tabelas de margem para as mesmas somas em outros pontos de preço, e o modelo de escopo para anotá-las.

Doadores de escritórios de advocacia tendem a custar mais, porque sites jurídicos e de negócios com leitores reais cobram de acordo. Não assuma que o preço médio do catálogo se aplica.

Planeje tempo para ciclos de aprovação. Sócios leem rascunhos lentamente, e uma única rodada de edições pode empurrar uma colocação para o próximo mês. Diga isso no escopo.

Quais áreas de atuação precisam de uma lista de doadores diferente

Um escritório de advocacia não é um mercado. Uma prática de direito do trabalho, um escritório de família e uma equipe corporativa atraem leitores diferentes, e um doador que se adapta a um pode parecer errado para outro. O contexto decide. Comece nomeando a área de atuação que o escritório quer crescer.

Então liste os doadores que um leitor local confiaria. Um site de notícias regional ou uma página de diretório local pode ser mais importante do que um blog nacional com números grandes.

Correspondendo o doador à área de atuação

Escolha doadores cujos leitores já se importam com a mesma questão jurídica. Um site sobre regras de habitação está mais próximo de um escritório imobiliário do que um blog geral de finanças. A adequação é julgada pelo tópico da página, não apenas pelo Domain Rating.

Link building para escritórios de advocacia segue o mesmo princípio de qualquer nicho: os leitores do doador devem ter um motivo para se importar com o tópico do escritório. Um escritório que lida com disputas trabalhistas ganha mais com um site de aconselhamento no local de trabalho do que com uma página geral de notícias de negócios, mesmo quando a segunda tem números maiores. Verifique o tópico primeiro, depois as métricas.

Escritórios locais e doadores nacionais

Um escritório que atende uma cidade ganha pouco com um doador nacional sem leitores locais. Filtre por idioma e nicho primeiro, depois verifique se o doador cobre a região do escritório. Um site regional pequeno muitas vezes vence um genérico grande, mesmo a um preço menor.

Mantendo listagens de diretórios separadas de colocações guest

Listagens de diretórios e páginas de perfil não são colocações guest. Mantenha-os em uma lista separada no seu plano, para que o cliente não conte uma entrada de diretório como parte da entrega mensal.

Escrevendo para um escritório que deve ter cuidado com afirmações

O conteúdo de um escritório de advocacia é lido com cuidado, e seus leitores sabem que uma promessa de resultado é um sinal de alerta. Os leitores percebem. O artigo colocado deve descrever o tópico e a área do escritório, não o resultado que um leitor pode esperar. Defina esse limite no brief desde o início.

Pergunte ao escritório quais frases ele não pode usar. Pergunte cedo. As regras da OAB e as regras de publicidade variam por local, e a própria política de conformidade do escritório pode ser ainda mais rigorosa. Você não precisa se tornar um especialista, apenas fazer a pergunta cedo.

Frases para manter fora do brief

Evite afirmações de resultados certos, comparações com outros escritórios e qualquer promessa sobre como um caso vai terminar. Estas são as linhas que um sócio gerente provavelmente vai cortar, e cortá-las tarde desperdiça um mês.

Quando o escritório quer revisar cada artigo

Alguns escritórios querem ler o artigo antes que ele seja publicado. Se for esse o caso, use suas próprias instruções ou um artigo finalizado, e inclua a revisão no cronograma. Artigos automáticos são mais difíceis de revisar primeiro.

Mantendo o nome do escritório fora da âncora

O nome de marca de um escritório é uma âncora fina em um lugar, mas repetido em muitas colocações parece forçado. Varie a âncora com a área de atuação e o título da página, e mantenha-a legível como uma frase.

Mantendo um pacote de escritório de advocacia estável ao longo do tempo

Muitos escritórios têm períodos ocupados e períodos calmos. Planeje para ambos. Um ritmo mensal constante de algumas colocações geralmente se adapta melhor a eles do que uma explosão seguida por silêncio. Planeje o pacote para os meses mais calmos também, para que o escritório não seja surpreendido por um relatório vazio.

Um ritmo mensal que se adapta a um setor lento

Escolha um número fixo de colocações e mantenha-o por três ou quatro meses antes de alterá-lo. O cliente então aprende como parece um mês normal, e uma queda fica mais fácil de ler.

Relatórios que um sócio realmente vai ler

Um sócio lê a primeira linha e talvez a tabela. Coloque a contagem de colocações, a página alvo e uma frase simples no topo. Mantenha o resto para o apêndice que o sócio pode nunca abrir.

Encerrando um pacote limpo

Se um escritório parar, as colocações já existentes permanecem, porque são links dofollow permanentes. Diga isso por escrito, e explique o que o escritório mantém. Um fim claro protege o relacionamento mais do que um reinício apressado.

Captação e a primeira conversa com um escritório

A primeira conversa de um escritório muitas vezes decide todo o pacote. Ouça primeiro. Sócios e gerentes de escritório têm preocupações diferentes, e cada um vai pedir algo diferente. Ouça essas preocupações antes de descrever qualquer doador ou qualquer métrica.

Mantenha a primeira reunião prática. Concordem quem aprova o conteúdo, como o escritório quer ser informado sobre colocações e quais áreas de atuação vêm primeiro. O resto pode esperar pelo escopo.

O que o sócio gerente geralmente quer saber

Um sócio gerente quer saber que nada embaraçoso aparecerá sob o nome do escritório. Mostre o passo de aprovação, os limites de afirmação e a lista de doadores antes de falar sobre números. Essa ordem ganha uma audição para os números depois.

O que o gerente de escritório precisa por escrito

Um gerente de escritório vai querer o cronograma de faturas, o contato para aprovações e o dia em que o relatório chega a cada mês. Coloque isso em um documento curto, para que a cadeia de aprovação permaneça clara quando um sócio estiver ausente.

Pergunte a qual endereço as faturas devem ser enviadas. Confirme por escrito, e mantenha a resposta com o escopo.