Budowanie linków warstwowych wyjaśnione dla agencji odsprzedających linki

Co oznaczają warstwy

Warstwa 1 to publikacja na stronie ofiarodawcy z linkiem do Twojego klienta. Warstwa 2 linkuje do tej publikacji. Warstwa 3 linkuje do warstwy 2 i tak dalej, wzdłuż łańcucha, którego nikt nie widzi w całości.

Ludzie budują drugą warstwę z dwóch powodów. Jeden to pomóc stronie pierwszej warstwy zostać zindeksowaną. Oba są prawdziwe. Drugi to przekazanie dodatkowej siły przez nią do strony klienta, gdzie pojawiło się nadużycie.

Pierwszy powód jest słuszny i tani do przetestowania: jeśli publikacja nie zostanie zindeksowana po kilku tygodniach, jeden dodatkowy link do niej może pomóc. Drugi powód przyciągnął tani spam skierowany na pierwszą warstwę, a ten wzorzec jest celem systemów Google. Bądź selektywny.

Jakościowy link warstwy 2 to normalny link editorialny, nie wystrzał automatycznych linków. Rynek jest zbudowany dla indywidualnych, zweryfikowanych publikacji, więc może pokryć obie warstwy, ale nie używalibyśmy go do masowej produkcji.

Dla resellera pytanie jest praktyczne: gdzie zrobi różnicę kolejne $100? Zazwyczaj na kolejnej relevantnej publikacji warstwy 1, jak pokazują tabele marży dla typowych abonamentów.

Gdzie warstwa 2 pasuje do własnego planu klienta

Warstwa 2 jest łatwa do opisania, ale trudna do uzasadnienia, więc decyzja wymaga uzasadnienia w piśmie. Pytanie nie brzmi, czy linki istnieją, ale czy plan klienta ich potrzebuje. Zapytaj o to najpierw. Krótkie uzasadnienie w zakresie chroni Cię, gdy raport jest czytany.

Zacznij od strony, którą klient chce już pozycjonować. Jeśli ta strona ma mało linków wspierających, warstwa 2 jest złą poprawką. Sprawdź najpierw pierwszą warstwę.

Kiedy pierwsza warstwa jest wciąż zbyt cienka

Publikacja warstwy 1 na słabym ofiarodawcy może zyskać niewiele. Zanim dodasz drugą warstwę, ulepsz pierwszą, wybierając silniejszych ofiarodawców w niszy lub naprawiając samą stronę. Dopiero wtedy druga warstwa dodaje coś wartego raportowania.

Kiedy warstwa 2 nigdy się nie zwraca

Przy małym abonamencie koszt drugiej warstwy może przekraczać wartość, jaką dodaje, zwłaszcza jeśli musisz ją wyjaśniać każdego miesiąca. Powiedz o tym w zakresie i zostaw opcję otwartą na późniejszą recenzję.

Pisanie uzasadnienia

Uzasadnienie może być tak krótkie jak jedno zdanie: która strona, jaka luka i czego oczekujesz, że się zmieni. Trzymaj to obok zakresu i odwołuj się do niego w raporcie, gdy warstwa staje się aktywna.

Plan budowania linków warstwowych jest łatwiejszy do obrony, gdy każda warstwa ma swoją notatkę. Napisz uzasadnienie, typ ofiarodawcy i datę przeglądu w tym samym miejscu. Notatka podróżuje wtedy z zakresem i przetrwa zmianę opiekuna klienta.

Czytanie drugiej warstwy w raporcie klienta

Klient, który zobaczy warstwę 2 w raporcie, zapyta, po co ona jest. Odpowiedz zanim zapyta. Odpowiedź powinna być jasna i nie powinna brzmieć jak sekret. Opisz warstwę jako pracę wspierającą, z własną linią i własnym kosztem.

Trzymaj sformułowanie skromne. Linki warstwy 2 nie rozstrzygają żadnego wyniku, a raport, który sugeruje, że tak, zostanie zapamiętany, gdy liczby pozostaną płaskie.

Oznaczanie warstwy 1 i warstwy 2 osobno

Daj każdej warstwie własny wiersz w tabeli publikacji. Pokaż ofiarodawców, strony docelowe i wydatki dla każdej. Czytelnik może wtedy zobaczyć, gdzie poszło pieniądze, bez czytania całego raportu.

Wyjaśnienie warstwy, która zamilkła

Druga warstwa może przestać pokazywać ruch na jakiś czas. Powiedz, co sprawdziłeś, na co zwracasz uwagę i czego nie zmieniłeś. Cisza w danych nie jest powodem do dodawania więcej linków w panice.

Utrzymanie pierwszej warstwy w czystości przed jakąkolwiek drugą warstwą

Pierwsza warstwa, która jest dobrze dobrana, ułatwia ocenę reszty planu. Kolejność ma znaczenie. Ofiarodawcy powinni pasować do niszy, strona docelowa powinna być gotowa na linki, a tekst kotwicy powinien brzmieć jak zdanie. Dopiero wtedy zapytaj, czy druga warstwa dodaje coś.

Ta kolejność jest nudna, i dlatego działa. Większość problemów z planami warstwowymi zaczyna się od słabej pierwszej warstwy, którą ktoś próbował uratować większą ilością.

Sprawdzanie dopasowania ofiarodawcy dla warstwy 1

Zacznij od własnych stron ofiarodawcy. Zapytaj, czy odpowiadają dobrze na pytanie czytelnika i czy link do strony Twojego klienta pasowałby w środku artykułu. Jeśli odpowiedź to nie, ofiarodawca jest zły, niezależnie od jego liczb.

Ofiarodawca może mieć solidne metryki i słabe dopasowanie editorialne. Te wiersze łatwo kupić przez pomyłkę, gdy koszyk jest pełny.

Przygotowanie strony docelowej najpierw

Link jest użyteczny tylko wtedy, gdy strona, na którą wskazuje, może utrzymać czytelnika. Sprawdź, czy strona odpowiada na pytanie za słowem kluczowym, ładuje się szybko i pasuje do tematu ofiarodawcy. Oczyszczona strona sprawia, że pierwsza warstwa liczy się bardziej.

Jeśli strona wymaga przepisania, zrób to przed zakupem czegokolwiek. Przepisanie zakończone w trzecim tygodniu daje linkom silniejszy cel niż to zakończone w dwunastym.

Warstwa 2 słowami klienta

Klienci często słyszą termin od innej agencji i przychodzą z już ukształtowanym zdaniem. Rozmowa idzie lepiej, gdy używasz prostego języka i opisujesz warstwę przez jej zadanie, a nie etykietę.

Krótka definicja bije długą wykładnię. Powiedz, co wspiera druga warstwa, ile kosztuje i jak powiesz klientowi, czy nadal jest użyteczna.

Prosta definicja dla osoby niebędącej specjalistą

Linki warstwy 2 wskazują na strony, które linkują do strony Twojego klienta. Wspierają pierwszą warstwę i nie zastępują jej. Powiedz to raz, wyraźnie, i przejdź do decyzji.

Unikaj słów takich jak wieża lub piramida, chyba że klient użyje ich pierwszy. Dla kogoś, kto słyszał ostrzeżenia, brzmią jak schemat.

Uzgodnienie daty przeglądu dla drugiej warstwy

Wybierz datę przeglądu przed rozpoczęciem drugiej warstwy, np. pod koniec drugiego kwartału. W tej dacie sprawdź, czy pierwsza warstwa się ruszyła, i zdecyduj, czy utrzymać, wstrzymać czy zatrzymać drugą.

Data ma mniejsze znaczenie niż umowa, że ona istnieje. Bez przeglądu druga warstwa ma tendencję do działania przez inercję.